一抖一微再加小红书。这三个APP几乎成为大部分中国年轻人手机里的标配。
特别是对于年轻人来说，在“标记我的生活”的小红书上记录自己的日常，几乎已经成为了习惯动作。
记录、分享，普通人的力量在这里体现得淋漓尽致。
这样的小红书，它的红毯也因此成为了最与众不同的红毯。
这是一场没有明星的红毯秀。
摄影师们的闪光灯下，都是普通用户身影，他们都是在小红书上记录生活方式的普通人。而这些普通人代表了小红书中近50万用户，与小红书一起共同“点亮”了一颗小红心。
从手机上走到现实中来，这不仅仅是一场以小红心为名的发布会，更是一场普通人的胜利。
一行文字、一张图片、一段视频，这些细流汇聚成为2.5亿用户的力量。
而这些力量，也正在发挥出更大的作用。
它们就体现在了会场中央，最闪耀的“小红心”上。
01、创新，一人一票每票同权的小红心
拥有2.5亿用户的小红书，每天都会有无数人在上面分享自己的生活方式和爱用品。
这些来自真实用户的真实使用体验，是这次小红书推出的小红心产品的基础。
先跟着小wifi来了解下什么是小红心吧！
首先，选择参与评测的单品。
参与评分的单品，都是根据社区热度和商城销量的综合排名进行筛选。
目前为止，已经有3108款单品进入小红心评分体系。
其次，选择参与评测用户。
小wifi了解到，参与评测的用户，被称为小红心出品人。这些用户必须在一年内在小红书商城购买过评测品类产品。
再根据用户的社区行为数据综合计算，挑选出对品类关注度排在前列的用户。
这些活跃度高的用户就可以成为小红心出品人。
最后，是大家最最关心的评测标准。
参与评测的出品人，会为每个品类的产品选出5-10个评测维度（比如滋润度、清洁力等），并根据这些评测指标对品类下的商品进行打分，最终形成这些商品的“小红心”评分。
倾听每一个普通人的声音，相信普通人的力量
而最关键的是，小红心出品人对商品每个维度的评分，根据每人一票、权重相同的原则，平等客观地反映到“小红心”上。
你发现了吗？
小红心的两个最基础的原则：
第一个原则就是基于真实的购买行为和购买者；
第二个原则是一人一票。
这样的一颗小红心，规避了所谓的“行业权威分”、“商业广告分”、“品牌友情分”等问题，真实、有效地体现出每一个进入系统的产品的真实面貌。
将普通人的价值，汇总再放大，不用再在海量的内容里寻寻觅觅，小红心为你的消费决策提供了最真实、有效、值得参考的依据。
02、挑战，非商业自带公信力的小红心大赏
基于小红心评分体系，就有了小红心大赏。
如今各种榜单满天飞，第一名都变得不怎么值钱了。
要打造一个靠谱、又有公信力的榜单，可不是简单的事情。
比如，在美妆领域里，日本的@cosme大赏算是口碑不错的。
但它的评选规则是事先由各大时尚编辑选品，然后用户投票。
在选品的第一步，就设置了门槛。更何况，它体现的只是日本消费者的意见。
比如，在美食领域里，米其林榜单虽然已经从国外进入了国内，但对于它的评分系统是不是适合中国的餐饮市场，一直存在争议。
生活方式领域里其它的各个行业榜单，绝大大多数都不能做到大数据的支撑，更不用说是基于真实有效的用户体验了。
和它们比起来，从选品、投票到最后的统计，体现了真正公平、公正的小红心榜单，天生自带公信力。
这次公布的“小红心大赏”，是将近50万小红心出品人的真实表达。
榜单有93个细分榜单，共有656个单品上榜。
并且在评测过程中，由独立第三方机构安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）上海分所执行了商定程序。
小红书内部准备了半年的这场盛宴，也给了品牌方们一个大惊喜。
不少上榜的品牌方表示“事先没收到任何风声”。
完全非商业化的榜单，有钱也买不到。
03、坚持，始终和用户在一起的小红书
立足2.5亿真实用户，正如小红书创始人瞿芳所说的那样：目前小红书97%的内容是由UGC贡献的；每天的曝光量中，UGC内容占比则是70%。
小红书创始人瞿芳
而这才是小红书打造小红心产品，推出小红心大赏的底气。
工具、电商还是社区，过去大家对小红书的认知似乎都不太一样。但现在，小红书显然更清楚自身的产品定位。
小红书，就是一个生活方式社区。
在这个社区里，通过大众评选，成为一个消费决策入口。
更重要的是，小红书始终将用户作为内驱的核心与服务的终端。
普通人也有力量。
无论是明星、用心输出的博主、尝试分享的素人，都在这里分享真实的生活，成为共同维护这个社区的真正力量。
瞿芳表示，“在多次用户调研里面，我们越来越清楚用户已经把小红书当成一个消费决策的平台。
在她看来，小红心是小红书继续坚守和深挖用户价值的一个重要尝试。
每个人都是一个商品信用分发源，无论是浏览种草、社区社交还是下单购买，没有人会成为纯粹的旁观者。
真实而高效，美好而客观，多元而纯粹。这将是小红心为用户消费决策服务的最优路径。
和那些急于流量变现的平台相比，小红书表现得很淡定。一个可以佐证的数据是，现在小红书上的信息流广告占比低于10%。
和广告订单转化率比起来，小红书更在乎能否给用户带来真正的价值。
小红书探索商业化的前提，是保证良好的用户体验，坚守用户价值。
最近几年来，小红书通过综艺投放等方式，实现了圈层的突破。
越来越多以前不用小红书的人知道了，用了，留下来并且还把他们的生活方式放在小红书上。
这些，都意味着用户真正在这里获得了价值，而这，也是小红书真正在乎的事情。
就像小红书产品负责人邓超表明的：小红书一直相信普通人的力量。我们在小红书看着彼此的分享，同时将我们自己的足迹留给了全世界。
作者：董妹妹 ，文章来源：WiFi新连接（公众号）。
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