用户使用产品的时候，特别是产品初期我们需要进行MVP验证。很多时候，很多产品其实没有做过充足的产品思考。
单纯凭着创始人的自己想法去做的。比如很多的大型saas软件，可以满足很多的大型企业的需求。那么创业者简单认为可以其中剥离出来一部分来做中小企业，可以来满足他们的需求。可是事实上，很多中小企业并没有那样的需求。从来这个需求出发是YY出来的。
这样的产品MVP验证是没有的。最好的MVP验证，就是有一个简单的产品，或者不用开发，只是简单调查问卷、店面等形式去和顾客对话。在这个过程中去验证所谓的产品落地方案。我觉得产品验证是否真正可行要验证以下几点。
1、产品真实出去的用户需求
产品的真实出自用户需求，这点十分重要。比如已经验证的行业，需求是肯定的。但是对于你想做的对象是否想用，需要验证。比如出行、餐饮都是刚需。但是滴滴、美团的形式只不过也是对于这样简单的需求满足。在这个满足需求同时，我们也会对这个需求满足进行升级。
2、商业闭环逻辑完整
所有的产品商业闭环必须要完整。比如教育行业，一个学生从购买课程，在课程之前是了解自己水平，选购适合自己的课程。在购买课程后，是看课程，在看课程过程中，发生学生需要解答问题，看完课程，要对课程补充，那么需要做习题。做完习题后，需要考试进行验证。之后如果是高考，需要对考试有所了解。
3、需要考虑成本
之前的文章也有说过，成本是十分重要。除了从自身的企业考虑，还需要从这个工作是否值得去做考虑。产品最终是以盈利为目的形式存在。在这个条件上，不仅这个人力成本需要有价值，用户愿意去购买这个产品。用户是否有这个需求，用户是否自己愿意来使用产品，这个产品是否可以赚钱。
4、产品扩展性和盈利性
在上面我们提到了盈利问题，产品如果没有盈利就没有生存，就没有存在的价值。做产品经理是要很了解经济学的。我们需要定义我们产品的盈利模型。比如在教育行业中，直播课程就是进行收费就是价值，但是这个价值上如何提高价值本身。除了老师本身的价值能提高产品价值。另外就是产品附加值，就是产品扩展性。比如教育行业中的，学生互动、学生习题、试卷。学生的对于资讯的了解，学生对于课程不懂的地方提问。
5、产品的不可复制性
产品不可复制性，值得我们的产品需要建立护城河，不可以被别的产品复制。比如我们产品中的会员、积分、充值优惠等等都是建立自己的用户不会离开产品的要素。这些要素除了维护用户本身，更重要的是去建立不可复制性。
6、产品的超车能力
产品需要具备超车能力，比如微信代替了短信，汽车代替了马。这里不再展开这个能力的复述。主要说的，这个与不可复制性的区别。不可复制性主要指的是我们自己的产品，而产品超车能力就是产品创新能力。比如教育行业直播可能，如何让学生和学生，学生和老师怎么互动能做好。那么这个基于人与人之间关系，就可以做爆发点。
7、满足用户心理
用户的心理，是产品需要满足的事情。主要需要刻画所有产品使用的场景中，所有关键用户在核心场景下表现出来的心理，使我们重点研究。这个之后会专门写文章进行复制。
